ЕВГЕНИЯ ГАЛЯЕВА и ЦЕНТР УСПЕШНЫХ РЕШЕНИЙ

 ГЕНЕРАЛЬНАЯ УБОРКА БИЗНЕСА

Уникальная авторская программа повышения эффективности

работы вашего бизнеса без привлечения инвестиций

 

ТОЧНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ И ВАША

НАСТОЙЧИВОСТЬ ПОМОГУТ ОБНАРУЖИТЬ И РАЗРАБОТАТЬ

ЗАЛЕЖИ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ВНУТРИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Программа не поможет тем, кто мечтает освободиться от заботы о своем бизнесе навсегда или верит в то, что порядок в своей компании можно навести чужими руками

Программа для тех, кто любит свой бизнес, но чертовски устал от беспорядка и количества нерешенных проблем

5 видов бардака, которые

съедают вашу прибыль

5 эффективных способов свести

Вашу прибыль на нет

бардак в целях

бардак в структуре

бардак в финансах

бардак в технологии

бардак в мотивации

не проводить опросы клиентов

не увеличивать исходящий поток

не работать с базой клиентов

не применять технологию продаж

не обучать персонал

Два  экономических закона, которые лежат

в основе данной программы

1 ЗАКОН: ЗАКОН ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ:

Эффективность = Доход / Расход

 

 

Эффективность компании неизменно повышается, если снижать расходы (всех имеющихся в распоряжении ресурсов компании: время, деньги, сотрудники, лишние действия, негативные эмоции и т.п.) иди повышать доходы (или отдачу от всех имеющихся в распоряжении ресурсов компании: клиенты, маркетинг, реклама, результат сотрудников, гениальные идеи и т.п.)

 

 

2 ЗАКОН: ЗАКОН ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ

Прибыль компании повышается пропорционально повышению ее эффективности.

 

Если Вас не интересует рост прибыли, потому что вы создали компанию просто от нечего делать и вас не заботит, сколько она на самом деле приносит доход, если вы не готовы взглянуть в глаза правде и увидеть, что уже давно ездите на Канары не за счет прибыли, а за счет оборота, если Вы по старинке считаете, что зарабатывать много денег- это плохо, то Вам совершенно не за чем нажимать на кнопку ниже

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ВЫБРАТЬ ИМЕННО ЭТУ ПРОГРАММУ

коучинг от практика

ни одного

теоретического совета

личный коучинг

решаются именно

 Ваши проблемы

коучинг до результата

 вы не только узнаете решение, вы начинаете видеть, как оно работает в вашей компании

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

УЗНАЙТЕ, ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ

НАСТОЯЩАЯ ЦЕЛЬ вашей компании. Не та, которая формально сформулирована в виде миссии, а та, которая станет настоящим генератором вашей энергии для ежедневных подвигов на благо компании

четкая СТРУКТУРА КОМПАНИИ. Структура компании должна быть простой, она также должна помогать добиваться целей компании. Каждый в вашей компании будет знать, за какой результат он отвечает, и какие действия в связи с этим от него ожидаются

еженедельное ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Владелец компании обязан знать, сколько он заработал не в конце года, а … на еженедельной основе. Вы будете иметь простой и невероятно сильный инструмент управления финансами компании, так что ни один бухгалтер или финансист не смогут ввести вас в замешательство умными и непонятными словами

описание двух основополагающих бизнес-процессов компании: ПРОДАЖА И ПРОИЗВОДСТВО. Если вы точно знаете, где можно найти вашего потенциального клиента и через сколько шагов его можно превратить в реального, а также будете уверены в своих поставщиках и производстве до мелочей, то пройдет не только головная боль, но и появится возможность и время открыть другой бизнес

четкая СИСТЕМА МОТИВАЦИИ, которая будет действительно мотивировать всех сотрудников, от директора до уборщицы выполнять действия и работать на общий результат компании!

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОПРОСОВ. А самое главное, вы будете знать, почему и как сначала нужно опросить своих клиентов, прежде чем запускать рекламную компанию. Вы будете контролировать свой рекламный бюджет и предложения креативных рекламных агентств, потому что будете владеть главный секретный ответ на вопрос: почему реклама работает?

ТЕХНОЛОГИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ИСХОДЯЩЕГО ПОТОКА. Вы проверите на практике правило, что только исходящий поток создает входящий. Вы выявите все каналы, по которым к вам могут прийти ваши клиенты, расчистите их и запустите по ним шикарный исходящий поток, который окупится с торицей

ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С БАЗОЙ КЛИЕНТОВ. База клиентов – это рог изобилия, если вы правильно с ней работаете. Вы освоите 15 основных действий и, выполняя их, на своем опыте убедитесь, что привлечение одного нового клиента в 7 раз дольше и в 4 раза дороже, чем правильная работа с постоянным

ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ СУПЕР-ПРОДАВЦОВ. Есть три основные вещи и три основных навыка, которые должен освоить любой продавец, прежде чем его мощность и эффективность можно будет увеличить с помощью любого другого обучения (обучения продукту, тому, как справляться с возражениями и т.д.). Вы узнаете, что это такое и ваш отдел продаж начнет творить чудеса

а чтобы все полученное закрепилось в компании на века и только преумножалось с течением времени, вы организуете ОТДЕЛ ОБУЧЕНИЯ, технологию построения которого вы также получите в ходе прохождения данной программы

 

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

Галяева Евгения Валерьевна

 

40 лет

Бизнес-репетитор. Учредитель компании "Центр успешных решений".

Специализация компании: увеличение эффективности и прибыльности бизнеса посредством наведение порядка во всех сферах жизнедеятельности компании.

15 лет успешного опыта административной работы на ТОП-позициях в торговых и производственных компаниях.

Последние 8 лет - исполнительный директор Холдинга Энтузиаст  10 разнопрофильных компаний по производству, оптовым и розничным продажам инструмента и оборудования для строительства и ремонта.

 

 

Часть 1    Функциональные обязанности учредителя и директора.

                Разделение обязанностей между соучредителями

Часть 2    Порядок разработки административной шкалы компании.

 

Часть 3    Порядок разработки организационной структуры компании.

Часть 4    Порядок внедрение еженедельного финансового планирования

                в компании.

Часть 5    Лидерство. Основны навыки руководителя

 

ВНЕДРЕНИЕ

 

Часть 6    Порядок описания основных бизнес-процессов: производство

                и продажа.

Часть 7    Правила разработки систем мотивации и должностных инструкций

 

ВНЕДРЕНИЕ

 

Часть 8    Порядок проведения опросов.

Часть 9    Порядок организация эффективного продвижения.

Часть 10  Правила организация эффективной работы с базой данных

                клиентов.

Часть 11 Порядок построения эффективного отдела продаж.

Часть 12  Порядок организации отдела обучения в компании

 

ВНЕДРЕНИЕ

УЗНАЙТЕ ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ПРОГРАММА

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

УЗНАЙТЕ, КАК ВЫ БУДЕТЕ ПРОХОДИТЬ ЭТУ ПРОГРАММУ:

 

- программа длится 15 недель

- 12 недель – сессии-практикумы

- 3 недели – внедрение

- сессия-практикум – это личный коучинг от 4 до 8 часов в неделю для того, чтобы ИЗУЧИТЬ, ОСВОИТЬ И СОСТАВИТЬ ПРОГРАММУ ВНЕДРЕНИЯ для каждого конкретного шага,

- внедрение – это реализация программ по внедрению внутри компании

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

УЗНАЙТЕ О ТРЕХ ОСНОВНЫХ СПОСОБАХ СТАРТА В ПРОГРАММЕ И ВЫБЕРИТЕ ТОТ, КОТОРЫЙ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПОДХОДИТ ИМННО ВАМ:

ЗНАКОМСТВО

БЕСПЛАТНО

Знакомство с

бизнес-репетитором

 

Знакомство с особенностями работы компании. Интревью-опрос по ситуации в компании

 

Подробная презентация программы и ее результатов

 

Бонус 1: диагностический лист проблем компании

 

Согласованный график и стоимость полной программы

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

БЫСТРЫЙ СТАРТ

5 000 рублей

Знакомство с

бизнес-репетитором

 

Знакомство с особенностями работы компании. Интревью-опрос по ситуации в компании

 

Подробная презентация программы и ее результатов

 

Бонус 1: диагностический лист проблем компании

 

Согласованный график и стоимость полной программы

 

Функции учредителя

 

Функции директора

 

Кто такой директор: личностные качества, способности и навыки

 

1+1=5. Как и почему разделение функций директора и учредителя влияют на прибыль

 

Бонус 2: функционал учредителя и директора для

Вашей компании

 

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

НАВОДЯ ПОРЯДОК, МЫ

ВОЗВРАЩАЕМ ВАШИ ДЕНЬГИ!

ПЕРВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

15 000 рублей

Знакомство с

бизнес-репетитором

 

Знакомство с особенностями работы компании. Интревью-опрос по ситуации в компании

 

Подробная презентация программы и ее результатов

 

Бонус 1: диагностический лист проблем компании

 

Согласованный график и стоимость полной программы

 

Функции учредителя

 

Функции директора

 

Кто такой директор: личностные качества, способности и навыки

 

1+1=5. Как и почему разделение функций директора и учредителя влияют на прибыль

 

Бонус 2: функционал учредителя и директора для

Вашей компании

 

Административная шкала компании – ее основные части

 

Цель компании и ее влияние на доход и прибыль компании

Идеальная картина компании

Стратегия компании

 

Бонус 3: Разработанная административная шкала Вашей компании

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

Моб.: +7 (915) 118 82 28

E-mail.:  tutor@bsscss.ru

Skype: Galiaeva_EV

www.bsscss.ru